1月15日，浙農(nóng)華貿(mào)2025年經(jīng)濟工作會議在浙農(nóng)科創(chuàng)園召開。浙農(nóng)控股集團黨委副書記、總經(jīng)理曹勇奇，總經(jīng)理助理、浙農(nóng)華貿(mào)董事長黃國松出席會議。浙農(nóng)華貿(mào)總經(jīng)理楊舟影主持會議并作經(jīng)濟工作報告。公司董事、監(jiān)事、經(jīng)營班子成員和科級以上人員參加會議。
曹勇奇指出，2024年浙農(nóng)華貿(mào)推動經(jīng)濟指標(biāo)恢復(fù)性增長，取得板塊融合實質(zhì)性成果，步入良性發(fā)展歷史新階段，各項工作值得充分肯定。新的一年，浙農(nóng)華貿(mào)要深入貫徹浙農(nóng)控股集團經(jīng)濟工作會議精神，強化目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，實現(xiàn)更高質(zhì)量和更可持續(xù)發(fā)展。一要培育壯大核心競爭力。統(tǒng)籌好發(fā)展和安全、存量和增量的關(guān)系，在有效風(fēng)控前提下，加快存量優(yōu)勢業(yè)務(wù)提質(zhì)增效，梳理出清低質(zhì)低效業(yè)務(wù)，專注培育新業(yè)務(wù)新模式，努力實現(xiàn)經(jīng)營從“守”到“進”的轉(zhuǎn)變。二要優(yōu)化完善內(nèi)控新體系。堅持制度圍繞經(jīng)營、管理服務(wù)發(fā)展，把握整改深化和組織重構(gòu)的窗口期，針對業(yè)務(wù)實際需求和難點問題，統(tǒng)籌流程再造、制度優(yōu)化和服務(wù)提質(zhì)，切實提高治理能力和水平。三要營造干事創(chuàng)業(yè)軟環(huán)境。發(fā)揮浙農(nóng)華貿(mào)創(chuàng)業(yè)平臺功能，大膽探索人才引育、考核評價、激勵約束的新思路新方式，強化企業(yè)文化建設(shè)和員工關(guān)心關(guān)懷，營造想干事、能干事、干成事的良好環(huán)境。
曹勇奇表示，控股集團一如既往支持專業(yè)外貿(mào)板塊發(fā)展，將認真聽取一線業(yè)務(wù)部門提出的意見建議，針對性梳理解決問題的思路和舉措，促進成員企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
黃國松要求浙農(nóng)華貿(mào)牢牢把握轉(zhuǎn)型調(diào)整的機遇期，在解題破難中爭取新的突破。要穩(wěn)定聯(lián)合出口業(yè)務(wù)，鞏固公司規(guī)?；颈P，奠定轉(zhuǎn)型升級的堅實基礎(chǔ)；要探索轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑，順應(yīng)外貿(mào)行業(yè)新趨勢，積極尋找契合公司發(fā)展的新經(jīng)濟增長點，加大力度開拓有前景、有門檻的新業(yè)務(wù)；要持續(xù)發(fā)力管理融合，加快完善風(fēng)控體系，優(yōu)化內(nèi)部各類流程，消除管理堵點痛點，保障公司平穩(wěn)健康運營。
會議回顧總結(jié)了2024年主要工作完成情況，分析了當(dāng)前經(jīng)濟形勢和目前存在的問題，重點部署了2025年工作。2025年，浙農(nóng)華貿(mào)要全力以赴穩(wěn)規(guī)模、謀發(fā)展，繼續(xù)走轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，著力找尋新的經(jīng)濟增長點，持續(xù)推動業(yè)務(wù)實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，努力走出轉(zhuǎn)型調(diào)整期。
（浙農(nóng)華貿(mào) 姜欣曄）
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