3月16日，控股集團公司總經(jīng)理包中海率隊赴湖州吳興區(qū)織里鎮(zhèn)、海鹽市于城鎮(zhèn)調(diào)研有關房地產(chǎn)開發(fā)項目工作，慰問一線員工并勉勵各項目經(jīng)營團隊認準房產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢，立足打造精品工程，主動融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟發(fā)展大局，爭取為公司特色新型地產(chǎn)開發(fā)工作積累經(jīng)驗、探索模式。
由華都股份開發(fā)的中環(huán)廣場項目是浙農(nóng)集團在湖州吳興區(qū)開發(fā)的首個房產(chǎn)項目，也是公司第一個限價房項目。自2017年6月拿地以來，該項目順利完成了規(guī)劃報批、銷售中心開放和首期開盤等工作，目前一期已開房源全部售罄。包中海在調(diào)研中充分肯定了中環(huán)廣場項目開發(fā)取得的成績，并贊揚項目運營團隊市場分析透徹、開發(fā)定位準確、營銷措施有力、整體布局合理、工作節(jié)點清晰，體現(xiàn)了良好的開發(fā)能力和專業(yè)水準。他同時指出，當前宏觀經(jīng)濟形勢和房地產(chǎn)市場形勢比較復雜，項目公司要全面準確地把握政策取向，加快項目去化，鎖定經(jīng)營成果。同時，他也勉勵項目團隊戒驕戒躁，繼續(xù)想方設法挖潛增效，規(guī)范管理確保安全，總結(jié)經(jīng)驗加大宣傳，以已有較好成果和未來良好預期為基礎，乘勢而上做強品牌，形成公司在限價房領域和產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域開發(fā)的成功模式。
在海鹽于城，包中海走進由浙農(nóng)實業(yè)開發(fā)的湖畔廣場項目工地，向現(xiàn)場管理人員了解情況并問候新春。隨后，包中海在項目公司主持召開座談會，與主要骨干一起分析項目困難、商議應對策略，鼓勵他們在困難中堅定信心，尋找機遇、磨練隊伍、提升能力，爭取在逆境中成長壯大。包中海指出，湖畔首府所處區(qū)域、客戶群體和需求定位比較特殊，當前面臨的形勢也比較嚴峻，因此抓好銷售去化是項目開發(fā)的重中之重。他強調(diào)該項目的推廣既要依靠優(yōu)美的自然環(huán)境、優(yōu)秀的整體設計和優(yōu)良的建筑質(zhì)量形成品牌效應，也要結(jié)合杭州灣大灣區(qū)和對接上海示范區(qū)等區(qū)域規(guī)劃，加大區(qū)域周邊外宣力度，著力做好因地制宜、因房施策、因資調(diào)價等工作，千方百計加速資金回籠。包中海最后要求項目公司規(guī)范內(nèi)部管理，確保生產(chǎn)安全和運營平穩(wěn)，穩(wěn)步提升自身運營質(zhì)量。
控股集團公司黨委副書記、資深顧問李盛梁，總經(jīng)理助理戴紅聯(lián)、葉郁亭，工會主席王春喜和集團辦公室、投資發(fā)展部負責人等參加調(diào)研。
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（辦公室 陳江）
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